Целеполагание – прямой путь к достижению любых целей

    c2add8490722e6ca1a2c668bbd28f1e4

    Что такое целеполагание

    Целеполагание – прямой путь к достижению любых целей

    Неоспоримый факт – все люди живут по-разному. Но в глобальном смысле их модели поведения условно можно разделить на 2 группы: приспособленческая и целеориентированная. В первом случае люди плывут по течению, подстраиваются под обстоятельства, общественное мнение. Во втором ставят перед собой цели и уверенно идут в их направлении.

    Люди из первой группы привыкли к тому, как они живут, не хотят ничего менять, даже если ситуация не устраивает. Они будут переживать, впадать в депрессию, но не покинут зону комфорта.

    Жизнь целеустремленных людей прямо противоположна. Они не плывут по течению, а поворачивают его в нужную сторону. Их главные характеристики – успех, продвижение по карьерной лестнице, признание обществом.

    При чем тут целеполагание, спросите вы? Целеполагание – это процесс постановки целей в жизни людей, относящихся ко второй группе. Человек ставит одну большую цель, разрабатывает план по ее достижению, разбивает его на несколько этапов. Также он рассматривает возможные проблемы и пути их решения.

    Целеполагание – это упорная деятельность, которая в итоге приведет к желаемому результату. Человек корректирует все свои действия ради получения того, чего он хочет. Главное – поставить четкую, ясную цель. В этом состоит одна из главных ошибок. К примеру, можно запланировать построить дом. Желание хорошее, но размытое. Правильнее будет составить проект, определиться с местом, разработать дизайн, подсчитать расходы. И так в отношении абсолютно всех целей.

    Целеполагание в управленческой деятельности

    Выбор цели является одним из самых ответственных моментов в процессе разработки и принятия управленческих решений. В соответствии с выбранной целью формируется стратегия развития организации, тактика, разрабатываются прогнозы и планы действий, оцениваются результаты принятых решений и предпринятые действия.

    Иными словами, цель — это ядро, вокруг которого формируется управленческая деятельность1.

    На первом этапе управленческой деятельности ставится задача: определить параметры оптимального функционирования и развития объекта или модель его будущего состояния. Следовательно, работа, которую должны выполнить субъекты управления в этой связи, формирует содержание базовой функции управления — «постановки целей».

    Установление целей пронизывает и определяет все этапы управленческой работы: информационный, организационный, регуляторный, координационный и контрольный. Эта функция определяет содержание всех остальных, является их объединяющим ядром и реализуется во всех сферах социального управления. Постановка целей лежит в основе главного принципа управления — системного подхода. По сути, у каждой социальной подсистемы есть своя главная цель, но каждая из них подчинена главной цели — обществу в целом.

    Следует отметить, что в теории и практике управления определение основных целей, согласование целей разных уровней очень мало изучено, что приводит к огромным затратам в практике управления. Цель часто путают со средствами ее достижения.

    В связи с этим специфика формирования и уточнения целей, построение иерархии подцелей, их размещение на соответствующем приоритетном уровне главной цели по отношению к целям «нижнего» уровня является одной из важнейших управленческих задач, решение которой зависит от эффективности всей управленческой деятельности. Если мы ставим перед собой задачу улучшения организации, — пишет известный американский специалист по менеджменту Дж. О’Шонесси, — не уточняя цели, мы рискуем предложить лучшие способы выполнения ненужных функций или лучшие способы достижения неудовлетворительных результатов «2.

    Читайте так же  Как выбрать и применять капли для глаз от усталости?

    2 Какова основа для постановки истинной цели? Большинство исследователей считают, что основой для этого является признание объективных законов развития общества. Эти законы являются источником целей, разрабатываемых людьми, и чем точнее цели отражают требования законов процессов и тенденций их изменения в обществе, тем эффективнее деятельность человека. Важными факторами постановки целей, помимо законов, являются потребности, интересы и реальные возможности общества или одного из его компонентов.

    Поэтому процесс постановки целей в первую очередь рассматривается как деятельность по выявлению и анализу потребностей управляемого объекта в товарах, услугах, образовательной, интеллектуальной или информационной продукции с учетом реальных возможностей их наиболее полного удовлетворения.

    При постановке целей всегда есть задача — свести к минимуму набор возникающих целей, свести к минимуму выбор наиболее важной приоритетной цели, исключить из числа поклонников целей те, которые служат средством достижения других целей, а также те, которые не влияют на выбор альтернатив. При наличии противоречивых целей одного уровня полезно сравнить их с целями более высокого уровня и выбрать те цели первого уровня, которые предпочтительнее по отношению ко второму.

    Процесс целеполагания

    Целеполагание – прямой путь к достижению любых целей

    Целеполагание подчиняется 10 принципам:

    1. Любая деятельность – это неосознанная потребность. Иногда необходимость в ней заложена изначально. Наглядный пример – дыхание или прием пищи. Это базовые потребности, без удовлетворения которых человек не сможет жить.
    2. Каждая цель имеет мотив. В его роли выступают осознанные потребности. В какой-то момент мотивы начинают соперничать между собой. В такие моменты человеку нужно выбрать один, самый главный. Или же выстроить их в порядке важности. Тот, что будет на первом месте, и называется целью.
    3. Цель появляется после того, как желание приобретает четкие очертания. Возможно, поначалу они не будут иметь ничего общего с реальностью.
    4. Для выбора цели человек использует внутренние механизмы прогнозирования.
    5. Спрогнозированный результат часто отличается от достигнутого.
    6. Целеполагание требует составления плана по достижению цели. Но здесь также сложно что-то предсказать со 100% точностью. Поэтому не удивляйтесь, если появятся трудности и препятствия.
    7. В процессе достижения целей могут возникнуть непредвиденные обстоятельства. Поэтому составить идеальный план невозможно.
    8. Четкие цели имеют большую мотивацию.
    9. Чем сильнее мотивация вначале, тем больше исказится субъективная вероятность цели позже. Многим кажется, что если сильно захотеть, можно достичь любой цели. Однако на самом деле это утверждение работает только для краткосрочных желаний. С долгосрочными ситуация обстоит гораздо сложнее. Процесс достижения может вызвать усталость и разочарование.
    10. Чем ближе цель, тем сильнее мотивация, тем больше усилий прикладывает человек. В психологии это явление называется градиентом цели.

    Итак, целеполагание – комплексный процесс. Он начинается с превращения желаний в четко очерченные цели. А после начинается их реализация.

    Взаимосвязь целей и целеполагания

    Как связаны между собой цели целеполагание? Первое – это конечный результат. Второе – это совокупность действий, которые в итоге помогут получить желаемое.

    Условно цели делятся на 3 вида:

    1. Оперативные. Это сиюминутные, обыденные желания, удовлетворение которых не требует тактики и стратегии.
    2. Тактические. Цели второго уровня. Реализуются путем достижения оперативных. Определяются ценностями и взглядами человека.
    3. Стратегические. Самые значимые цели в жизни. Показывают путь, по которому будет идти отдельный человек или группа лиц. Определяют направление любой деятельности. Достигаются, благодаря постепенной реализации оперативных и тактических целей.

    Примечательно, что со временем ваши цели, как оперативные, так и стратегические, могут измениться. В психологии это явление называется пластичностью. Оно связано с пересмотром ценностей, сменой жизненных ориентиров и приоритетов, изменением обстоятельств. В какой-то момент вы, возможно, захотите скорректировать план действий или даже полностью изменить его.

    Читайте так же  Неврит зрительного нерва

    Связь между целеполаганием и целями заключается в следующем: вы учитесь четко формулировать свои желания на основании ценностей и предпочтений. А после, найдя мотивацию и внутреннюю энергию, разрабатываете стратегию и уверенно идете вперед. Если что-то не получается, значит в процессе целеполагания есть ошибка. Возможно, вы поставили не ту цель, которая вам нужна на самом деле.

    Целеполагание в управлении

    Замечание 1
    В связи с тем, что управление является целенаправленным воздействием, то перед тем, как осуществить определенный план, а также выявить пути и способы решения определенных социальных, экономических или организационных задач, нужно сформулировать цели.

    Целеполагание является процессом создания и развития цели, одним из основных компонентов процесса управления.

    В управлении производством целеполагание определяется в двух основных областях:

    • Как предвосхищение результатов управленческой деятельности;
    • Как заключительный этап большого количества управленческих операций, процедур, которые осуществляются аппаратом управления определенной организации.

    Целеполагание происходит в единстве со средствами и в сопоставлении с определенными результатами, что нужно для переформулировки цели.

    Помощь со студенческой работой на тему Целеполагание и мотивация

    Курсовая работа 450 ₽ Реферат 280 ₽ Контрольная работа 190 ₽

    Получи выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

    Традиционно принято выделять следующие правила целеполагания:

    • Определение ситуации, которая требует вмешательства органа управления;
    • Подбор в качестве единой, основной или глобальной цели-основного направления деятельности;
    • Постановка цели как определенного результата, а не процесса;
    • Разделение цели на определенные компоненты;
    • Изучение подцели как основного метода достижения цели;
    • Выбор подцелей как задач;
    • Изменение подцелей, если в первоначальной формулировке они адекватно не воспринимаются;
    • Определение для каждой цели характеристик её достижения;
    • Определение для каждого органа управления единой цели.

    Планирование и целеполагание

    Целеполагание – прямой путь к достижению любых целей

    Эти 2 понятия дополняют друг друга. Постановка целей, независимо от их уровня, требует составления плана действий. Только в таком случае вы достигнете успеха. Но помните, что планирование условно. Вы не сможете защитить себя от непредвиденных обстоятельств.

    Человек, освоивший навыки планирования, получает массу бонусов:

    1. Может концентрировать внимание на том, что по-настоящему важно.
    2. Точно знает, что нужно сделать для достижения тех или иных целей.
    3. Умеет избавляться от страхов, неуверенности, сомнений.
    4. Обладает достаточной мотивацией для движения.
    5. Понимает, какие решения помогут добиться желаемого.
    6. Эффективно пользуется ресурсами и умениями.
    7. Обретает уверенность в правильности действий.

    Чтобы получить эти бонусы, нужно разобраться с оперативными целями. Только после удовлетворения физиологических и инстинктивных потребностей у вас появится время для планирования более глобальных задач. Вы сможете сосредоточиться на саморазвитии, продвижении по карьерной лестнице или достижении материальных благ.

    Этапы целеполагания

    Независимо от способа или методики принятия решений процесс целеполагания подразделяется на несколько этапов.

    Этапы целеполагания:

    1. Определение значимых потребностей и личностной мотивации.
    2. Испытание подходящих методик, выбор одной из них.
    3. Полноценная реализация технологии целеполагания.

    Целеполагание помогает определиться с приоритетами и наполнить жизнь событиями, достижениями, успехами. Чтобы изменить свою жизнь в лучшую сторону, можно воспользоваться любой из предложенных методик или попытаться составить свою. Важный момент при постановке цели – формулировка в позитивном ключе. Нужно фокусировать внимание на желаемом, а неприятные факторы отпадают сами собой по мере продвижения в светлое будущее.

    Технологии целеполагания

    Цель, в отличие от мечтаний, – не что-то абстрактное. Это вполне осуществимое желание. Достичь ее не так уж и сложно. На помощь придут особые технологии процесса целеполагания.

    Читайте так же  6 лучших способов быстрого лечения ячменя в домашних условиях

    SMART

    Расшифровка этого метода постановки целей выглядит так:

    1. Specific. Желание должно быть конкретным. Максимально точно описывать конечный результат.
    2. Результат должен быть осязаемым или измеримым. Вам нужно указать в плане действий, чего вы хотите. Напишите сумму, которую планируете заработать за определенный промежуток времени, выберите марку автомобиля, который хотите купить. Или же приведите пример для наглядности.
    3. Не ставьте нереальные цели. Они должны быть видимыми, достижимыми. В противном случае вы столкнетесь с депрессией.
    4. Важно, чтобы цель оставалась актуальной и на момент ее достижения.
    5. Time-bound. Давайте на достижение целей конкретные сроки.

    Следуя этой технологии, вы сможете избежать разочарования. Ваши желания будут максимально реалистичными и достижимыми. А значит, вас в любом случае ждет успех.

    Метод Брайана Трейси

    По-другому называется упражнением Брайана Трейси. Возьмите чистый лист бумаги. Запишите на нем 10 целей так, будто вы их уже достигли. Каждый пункт начинайте со слова «Я». Также уточняйте дату. Например, напишите, что вы заработали свой первый миллион к 31 декабря 2021 года.

    Такие записи станут своеобразным приказом для подсознания действовать в нужном направлении. Пересмотрите цели еще раз. Представьте, что у вас есть возможность достигнуть одну из них прямо сейчас. Что вы выберите? Какая из целей изменит вашу жизнь и поможет реализовать остальные желания?

    Теперь вам нужно составить план действий. Не забудьте упомянуть возможные препятствия и непредвиденные обстоятельства. Выстройте действия в порядке важности. Приступайте к их выполнению.

    Каждый день думайте о своей цели, визуализируйте ее. По словам Брайана Трейси, если что-то делать 7 дней в неделю, жизнь точно изменится. Так почему не начать уже сегодня?

    Технология целеполагания Глеба Архангельского

    Вышеописанные методы эффективны, когда цели уже определены. Но ведь бывает, цель еще н найдена, а условия для ее реализации меняются со скоростью звука. Как быть в такой ситуации?

    1. Чтобы поставить цель, нужно определиться с жизненными ценностями, рассмотреть, на какие сферы они оказывают влияние, выяснить характер этого влияния.
    2. Поставленная цель не должна противоречить ценностям и приоритетам.
    3. Процесс достижения целей делится на несколько уровней. Текущие задачи и потребности всегда сравниваются с ценностями.
    4. Каждой цели отводится определенный временной промежуток.
    5. Дела разделяются на жесткие и мягкие. Первые имеют привязку ко времени или дате. Вторые планируются с учетом внешних обстоятельств.

    И еще одна важная деталь. Дела и задачи группируются на стратегические, оперативные, тактические. Каждому из них отводится ограниченный период времени.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *